Clima Organizacional y la Comunicación Efectiva

Realizado por: Psic. Kristina Hernández.

La comunicación en el ámbito laboral es un tema que afecta directamente el clima de las organizaciones y, si se maneja correctamente, permite que las personas se sientan cómodas y aprencien su empresa. La relación más relevante es la del líder-empleado por lo cúal es importante tener en cuenta que un buen diálogo genera confianza y credibilidad, esto a su vez, impacta en la productividad. 

La clave para practicar las buenas relaciones en el trabajo es, principalmente la disposición del líder, esto se puede observar a traves de las reuniones, entregas periódicas, y cualquier otro contacto relacionado con la empresa. Por otro lado, es fundamental que los empleados se sientan contentos, cómodos, confiados e identificados con la organización, así tendrán sentido de pertenencia y la empresa podrá disminuir lso conflictos, como por ejemplo la rotación de personal. El ambiente laboral definitivamente se proyecta en la imagen del negocio. 

Importancia del Proceso de Reclutamiento y Selección dentro de la Organización

Por: Psicólogo Vanessa Olave

El reclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, de llamada de atención, dando a conocer de la existencia de una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización. Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los diferentes puestos de trabajo de la organización. Toda institución requiere de personal con especialidades, capacidades y perspectivas que estén en coherencia con lo que se quiere lograr. Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la organización, evaluación y selección posterior para su integración en la empresa, este proceso debe ser riguroso por parte del departamento de Recursos Humanos el cual se debe valer de muchas herramientas entre las cuales están: la entrevista telefónica y presencial, aplicación de pruebas psicológicas y otras de acuerdo a las competencias de acuerdo al proceso de cada uno de los candidatos.